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搶抓機(jī)遇 快馬加鞭 公司召開(kāi)2023年一季度工作述職會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2023-04-11 14:48:20 瀏覽次數(shù):9691次
4月9日,公司2023年一季度工作述職會(huì)議在多功能廳召開(kāi),公司高管層及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)一季度工作進(jìn)行述職總結(jié),公司董事長(zhǎng)謝建中、首席科學(xué)家劉宏民、總經(jīng)理張?zhí)J葦及中層管理人員參加了述職會(huì)。
會(huì)上,銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、內(nèi)控等各口負(fù)責(zé)人對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)及季度目標(biāo),對(duì)一季度工作情況進(jìn)行了總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題和不足,借助魚(yú)骨圖、5W2H等管理工具,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等角度多維度進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致分析,并提出了二季度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。
總經(jīng)理張?zhí)J葦在述職匯報(bào)中,全面總結(jié)了一季度工作,針對(duì)突出問(wèn)題暴露出的管理缺陷進(jìn)行了毫不留情的批評(píng)和警示。張總強(qiáng)調(diào)任何一塊短板都事關(guān)企業(yè)的生存,要堅(jiān)決掐滅任何冒出的“管理缺陷”苗頭,補(bǔ)上短板,讓企業(yè)“盛下更多的水”。張總對(duì)“依照PDCA推進(jìn)工程項(xiàng)目、人才儲(chǔ)備培養(yǎng)、提升制度建設(shè)、聚焦業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”進(jìn)行了著重闡述。
首席科學(xué)家劉宏民教授在發(fā)言中回顧了一季度公司在質(zhì)量體系建設(shè)、技術(shù)管理方面的進(jìn)步,強(qiáng)調(diào)全員學(xué)習(xí)重要性,并就加強(qiáng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和人才隊(duì)伍建設(shè)提出建議。
董事長(zhǎng)謝建中在講話(huà)中結(jié)合時(shí)政熱點(diǎn)指出,當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)存在著很大的“不確定”,身處這世界演變的歷史十字路口,面對(duì)紛繁復(fù)雜的信息和環(huán)境,如何保持“獨(dú)善其身”?沉舟側(cè)伴千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春!惟有用內(nèi)心的平靜,用毅力和定力,來(lái)應(yīng)對(duì)波濤洶涌的外部世界。謝董豪邁說(shuō)道,“生活在今天,生活在當(dāng)下,我們沒(méi)有別的選擇——一句話(huà):干就是了,從今天,從現(xiàn)在開(kāi)始!我們堅(jiān)持生物醫(yī)藥方向,做好新品種的研發(fā),抓住上市帶來(lái)新機(jī)遇,勇敢面對(duì)新挑戰(zhàn)!用愿景、使命和價(jià)值觀確定方向,用組織和商業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)抵達(dá)終點(diǎn),選對(duì)生物醫(yī)藥方向,走對(duì)的路,為投資者和社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值,苦干、實(shí)干、巧干、搶抓機(jī)遇快馬加鞭加油干!”